con7ept Management Consulting

Wir beraten Unternehmen, um sie zu den Besten ihrer Branche zu machen.

Wir entwickeln überzeugende con7epte, weil wir hervorragende Analytik und tiefgreifendes Branchen-Knowhow ideal verbinden. Wir können die entwickelten Strategien auch umsetzen, weil wir langjährige Industrieerfahrung mitbringen. Wir denken selber unternehmerisch, weil wir als Unternehmer erfolgreich eigene Firmen aufgebaut und geführt haben.

Was zeichnet die besten Unternehmen aus? Und wie kann con7ept und seine Partner Sie hierbei unterstützen?

 ERFOLGSFAKTOREN

Wir entwickeln Strategien und Konzepte entlang der 7 Säulen des Unternehmenserfolgs.
Bei jedem der 7 Erfolgsfaktoren kann con7ept und seine Partner Sie optimal unterstützen.

Teambuilding
01 EIN HERVORRAGENDES TEAM:
Wir unterstützen mit hocherfahrenen Interimsmanagern, und finden die perfekte Führungskraft mit Hilfe unserer Partner. Wir coachen, und das nicht nur in Extremsituationen.
Transparenz
02 EIN SENSATIONELLES PRODUKT:
Entwicklung echten Mehrwerts aus Kundensicht. Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus, also auch Prozess- und Wartungskosten, Energieverbrauch und Entsorgung.
Erfolg
03 HOHE MARKTTRANSPARENZ:
Einschätzung der Marktdynamik und des Wettbewerbs. Was machen die gut, was können wir besser? Finden eines überzeugenden Alleinstellungsmerkmals mit Hilfe intelligenter Marktforschung. Identifikation des perfekten Timings.
Taschenrechner
04 PROFITABLES UND ROBUSTES BUSINESS MODELL:
Welchen Teil der Wertschöpfungskette wollen wir selber abdecken, wo brauchen wir Partner? Lizensmodell? Marge versus Kontrolle und Geschwindigkeit.
fabrik
05 OPTIMALE UMSETZUNG:
Ende-zu-Ende-Betrachtung der Prozesse: Wie effizient (schlank), wie effektiv (smart) sind wir? Quantifizierung der einzelnen Prozessschritte. Ursachenanalyse für die Identifikation verborgender Verbesserungspotentiale. Outsourcingstrategien und deren Umsetzung.
preiszettel
06 ÜBERZEUGENDES MARKETING UND ERFOLGREICHER VERTRIEB:
Wie effektiv ist welcher Marketingkanal? Wie profitabel sind welche Vertriebskanäle? Aufbau von Online- und Offline-Kanälen, Entwicklung von Multichannel-Strategien. Verbesserung der Vertriebsprozesse. Big Data-Optimierung: welche Neukunden sollen wir priorisieren? Welche Bestandskunden mit wie viel Aufwand halten, und wo ist Upselling am lukrativsten?
geldsack
07 FINANCING & M&A:
Gesichertes Financing & intelligentes M&A. Entwicklung von Expansionsstrategien. Identifikation von Targets. Due Diligences und smarte Integration aquirierter Firmen.

 Was zeichnet con7ept und seine Partner aus?

 UNSERE WERTE

Kompetenz:

Ganz klar #1. Wissen, wovon man spricht. Aus langjähriger eigener Erfahrung.

Analytics:

Warum schlagen wir etwas vor? Weil wir es analysiert haben. Quantifizierung ist der Schlüssel für die Überzeugungskraft von Strategien.

Der Kunde:

… bezahlt uns letztendlich. Das Produkt, die Prozesse, der Service: alles muss perfekt auf ihn ausgerichtet sein.

Zuhören:

Das Unternehmen und dessen Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt von Veränderungsprozessen. Wer nicht zuhören kann, wird nie das Kopf und das Herz des Managements und der Mitarbeiter erreichen.

Begeisterung!

It’s all about enthusiasm! Nur wer begeistert ist und sich begeistern lässt, wird seine ganze Energie einsetzen. Und es soll auch Spass machen. Wozu leben wir? Deswegen wollen wir begeistern. Unbedingt.

Umsetzungskompetenz:

Klare Vorstellungen, gepaart mit Pragmatismus und einem Schuss Ungeduld. Aber letztendlich ist der ganz lange Atem entscheidend, um auch die letzte Meile der Realisierung zu gehen. Sonst bleibt es auf halbem Weg stecken, wie so vieles.

Nachhaltigkeit:

Last, but definitively not least, liegt uns die Minimierung von Ressourcen durch intelligente Lösungen, Verzicht und Wiederverwendung sehr am Herzen. Daher: wundern Sie Sich nicht, wenn unsere Berater auch mal mit dem Rad kommen.

Mit welchen Mitteln kann con7ept Sie optimal unterstützen?

UNSERE LEISTUNGEN

Con7ept entwickelt mit Ihnen zusammen die überzeugendsten Konzepte und begleitet Sie auch bei deren Umsetzung:

Strategieentwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette:

Produkt und Markt, mit welchem Geschäftsmodell, welchem Marketing- und Vertriebsansatz? Wie die Digitalisierung bereits „by design“ integrieren? Welche Partnering- und Outsourcingstrategie?

Analytics:

Entwicklung von Business Intelligence (BI)-Strukturen, mit denen glasklare Transparenz in alle relevanten Bereiche eines Unternehmen einzieht, von Prozessen wie Vertrieb, Kundenakquisition, Performance der Netze oder Produktion, bis hin zu Wartung und After-Sales/Upselling. Entwicklung von Big-Data-basierten Ansätzen, wie wir aus den Daten mehr lernen können als nur bunte Grafiken zu erstellen: Automatisch Qualitätsprobleme oder Performance-Engpässe entdecken. Proaktive Kommunikation triggern. Das Produkt laufend verbessern und damit den Kunden begeistern.

Innovationsworkshops und -Projekte, Produktentwicklung und Produktmanagement-Strukturen
Prozessoptimierung & Kostenreduktion
Expansionsstrategien und M&A:

Marktanalyse, Identifizierung von potentiellen Targets, Due Diligences, Post Merger-Integration.

Nachhaltigkeitsstrategie:

Energie- und CO2-Footprint-Berechung und -reporting. Übersicht über Energie- und Ressourcenverbrauch, Ende-zu-Ende und entlang aller Prozesse. Wie können wir nachhaltiger wirtschaften? Wie können wir davon profitieren, und damit sogar den Kunden begeistern?

Digitalisierung:

Die Herausforderung anpacken und das riesige Potential erkennen. Überall, wo Kundenprozesse von zentraler Bedeutung sind. Oder die Fernwartung unserer Produkte. Oder die Verkettung von Produktionsschritten. Oder… Das fängt bei Telekommunikation an und hört bei der Energiebranche noch lange nicht auf.

WER WIR SIND

DR. PHILIPP GEIGER
IST LEIDENSCHAFTLICHER STRATEGIEBERATER MIT DEN SCHWERPUNKTEN TELEKOMMUNIKATION, TECHNOLOGIE UND KUNDENPROZESSE

Mit seiner breiten Erfahrung bei der Beratung von mittelständischen Unternehmen bis hin zu global agierenden Konzernen entwickelt er Wachstums- und Optimierungskonzepte mit dem Ziel, eine führende Markt- und Markenposition zu erreichen und begleitet auch deren erfolgreiche Umsetzung.
Vor seiner Gründung von con7ept war Dr. Philipp Geiger Geschäftsführer der Top-Management Beratung SOLON mit Schwerpunkt Telekommunikation & Medien. Nach dieser Tätigkeit baute er den Bereich Network Analytics bei der Kabel Deutschland AG auf, um daraufhin als Gründer und Vorstand ein Internet-Dienstleistungsunternehmens im Bereich der Erneuerbaren Energien zu entwickeln. Dr. Philipp Geiger hat Physik studiert und am Max-Planck-Institut für Kernphysik promoviert.
 
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